domingo, 17 de junio de 2012


TABLA CON LOS NIVELES DE DIVERSIFICACIÓN (EJEMPLOS), VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ESTRATEGIAS DE UNA ACTIVIDAD Y ACTIVIDAD DOMINANTE, EN COMPARACIÓN CON LAS DE LAS EMPRESAS QUE REGISTRAN GRADOS MAYORES DE DIVERSIFICACIÓN



Bajo Nivel de Diversificación
Ejemplos
Una Sola Actividad
PETROECUADOR
Una Actividad Dominante
Kellogs, Hilton Colon Quito
Moderados y Altos Niveles de Diversificación

Estrechamente Relacionada
Xerox, Coca-Cola
Relación Vinculada
Johnson & Johnson, Nestlé
Muy Alto nivel de Diversificación

No Relacionada
Charoen Pokphand, Nokia



Bajo Nivel de Diversificación

Ventajas
Desventajas
Se logra aplicar todo el conocimiento o investigación al desarrollo de un solo producto o servicio de manera eficiente y competitiva.
No diversifica los riesgos (No posee Efecto de Coaseguro).
Puede mantener la diferenciación mediante la experiencia.
En caso de existir algún tipo de problema con su producto o servicio, la empresa perderá sus ingresos.
No se pierde el enfoque en las principales unidades de negocios.
Paulatinamente su competencia se incrementa y empieza a perder mercado.
Moderados, Altos y Muy Altos Niveles de Diversificación

Ventajas
Desventajas
Diversifica sus riesgos
(Posee Efecto de Coaseguro).
Se puede perder el enfoque las unidades de negocios.
Ahorro en costos de transferencia de capacidades y aptitudes desarrolladas en un negocio hacia otro.
La diversificación excesiva podría llegar a tener efectos negativos en la empresa.
Mayor Poder de Mercado.
Paulatinamente su competencia se incrementa y empieza a perder mercado.


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