-Compartir
actividades.
-Transferir
competencias centrales.
-Bloquear a
los rivales en muchos puntos.
-Asignación
eficiente del capital interno.
-Reestructurar
los negocios.
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- La diversificación ofrece seguridad ante las
imprevisibles variaciones del entorno.
- Es muy difícil desarrollar nuevos productos o
mercados precisamente cuando el negocio básico de la empresa no funciona.
- Diversificar con éxito cuando las cosas van
mal en el negocio tradicional de la empresa es muy difícil: suele ser
demasiado tarde.
- La voluntad de seguir creciendo.
- En ocasiones, diversificar es la única manera
de mantener el nivel de beneficios ya alcanzado.
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